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责任编辑:贾振飞本文首发于微信公众号:Wind资讯2018年对很多对冲基金来说都是2008年金融危机以来最难熬的一年,小的基金不断清盘,大的则出现负收益,平均收益率 -6.7%,但是对冲基金之王,桥水基金却录得14.6%的高收益。截止2018年,桥水基金的资管规模约1600亿美元,是全球最大对冲基金,去年旗下的旗舰基金---

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经济观察报:2004年联想集团收购IBM的PC业务,当时为什么有了这样的想法?柳传志:当时联想在中国已经是第一名了,比第二三四名加起来份额都多,但是我们营业额却只有30亿美元,而计划并购的公司是100多亿美元,就说明当时世界市场很明显要比中国市场大很多。而我认为,一个企业要想长期发展下去,战略上就是两条路,一个就是向世界进发,还有一个就是在中国国内做多元化,两条路联想都试过。最后在2003年的时候决定向世界进发。

一个被普遍拿来举例的就是共享单车,不少PE/VC大咖反思,共享单车、团购等模式创新消耗了创投行业大量的资金,以及社会资源,“现在反思正及时。”启明创投是摩拜单车C轮和D轮的投资者,大咖们所提及的“反思”,启明创投主管合伙人甘剑平并未“接招”。作为股东和投资人,甘剑平试图从资本回报的角度澄清对舆论狂潮下的摩拜单车“误读”:“摩拜是一个(投资)成功的案例,它给我们的IRR(内部收益率)有百分之几十,作为股东,我要为摩拜的管理团队点赞,感谢他们在很短的时间内给予我们很好的回报。”

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